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    一、不断提 高各级人员的职业化水平,这是变革创新、持续推进的保障。
            人力资 源是企业发展最重要的资源之一,为此,应建立集团培训中心,强化和 提高各级人员职业素质和职业技能。

    二、营造一 种健康向上的工作氛围和良好的内外部环境,使员工 自觉认同企业的价值理念和发展目标,为企业发展尽职、尽责。

    三、一个企 业的文化对企业发展影响深远,那么,鸿联要 培育一个什么样的企业文化?企业文 化就是企业核心价值观:
            企业目标——创造一个中国灯饰、家饰行 业最具规模的企业之一
            企业宗旨——为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会 与企业创造财富。
            企业精神——敬业、团队、创新。

    四、用企业的核心价值观,打造一 支与企业共同成长、共同进步的鸿联团队。
            1.职业经理人队伍——是未来 鸿联能否实现第二次飞跃的关键。
            2.专业营销人员队伍——是未来 鸿联能否提升营销能力,实现跨 越式发展的关键。
            3.产品研发人员队伍——是未来 鸿联能否具有核心竞争力的关键。
            4.专业管理人员队伍——是未来 鸿联能否成为行业最具影响力企业的关键。
            5.技术工人队伍——是未来 鸿联能否在行业形成品牌效应的关键。
            6.后备人才队伍——是未来 鸿联能否持续发展的关键。
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